2024-09-17 www.dnxtw.com
电脑系统网 9 月 17 英特尔，日新闻 CEO 帕特・基辛格向员工发布了备忘录，阐述了英特尔对下一阶段转型的准备工作。
计算机系统网络的一些内容已经报道，如加强OEM业务的独立性、加强和亚马逊 AWS 美国芯片与科学法案的最高合作和合作 30 1亿美元(目前约 212.83 直接资助亿元人民币)。
此外，备忘录还提到了降本增效的内容。帕特・基辛格表示，英特尔需要优化制造流程，加强产品组合，提高财务绩效。
英特尔OEM业务的关键优先事项是提高资本效率。我们在三大洲的制造业投资是 AI 时代顶级OEM业务奠定了基础。现在，我们已经完成了向 EUV 是时候从加速投资阶段转向更正常的节点开发节奏和更灵活、更高效的资本规划了。
他说，英特尔将保持其“智能资本”方法，最大限度地提高财务灵活性，完成其制造建设计划，因此需要调整近期制造业扩张的范围和速度：
我们最近通过爱尔兰的工厂增加了欧洲的生产能力，在可预见的未来仍将是我们欧洲的主要中心。根据预期的市场需求，我们将暂停波兰和德国的项目约两年。
马来西亚仍然是我们现有业务的设计和制造中心。我们计划完成马来西亚新先进包装厂的建设，但启动时间将根据市场条件和现有产能利用率进行调整。
我们的其他制造地点没有改变。我们仍致力于在美国投资生产，并在亚利桑那州、俄勒冈州、新墨西哥州和俄亥俄州推广我们的项目。随着OEM业务的发展，我们将根据市场需求扩大全球生产规模。
此外，他还表示，英特尔正在采取措施“加强和简化英特尔产品组合”，努力抓住更明确的机会，提高注意力、速度和效率。
我们的首要任务是最大限度地提高 x86 就像今天的客户一样，业务在客户端、边缘和数据中心市场的价值包括提供更广泛的定制芯片和其他定制产品来满足新兴客户的需求 AWS 宣布显示的样子。
他说，英特尔正在采取措施“简化我们的产品组合，提高效率，加快创新，提供更高的集成解决方案”，包括将其边缘和汽车业务转移到 CCG；同时还将使 NEX 专注于网络和电信业务。
帕特・基辛格还提到，英特尔正在将集成光子解决方案转移到 DCAI，由于“我们专注于推广一项更有针对性、完全符合我们主要业务重点的研发计划”。
此外，英特尔还将其软件和孵化业务整合到我们的核心业务部门，以培养更集成的路线图、释放效率和创造价值。
总之，这些措施是我们创造更简单、更简单、更高效的英特尔的关键一步。它们是基于我们的 8 月 1 为了创造更具竞争力的成本结构，日本公布的计划取得了直接进展。
通过我们的自愿提前退休和退休计划，我们已经完成了今年年底的裁员协议 15,000 超过一半的人的目标，但我们仍然面临着做出艰难决定的困难，并将是 10 本月中旬通知其他受影响的员工。另外，我们正在实施一项计划，在年底前出售我们持有的全球房地产资产约三分之二。
虽然我们继续采取紧急行动来实施上个月宣布的计划，但我们也在努力仔细管理我们的现金流，以尽可能提高我们的资产负债表和流动性，包括出售我们持有的计划 Altera 有些股票，这也是我们多次公开谈论的事情，也是我们在 Altera 为英特尔创造上市收入计划的一部分。
基辛格强调：（现在）每个人的目光都集中在我们身上。我们需要为每一寸土地而战，比以往任何时候都要做得更好，因为这是让批评者闭嘴并履行承诺的唯一途径。
正如我之前所说，这是英特尔40多年来最重要的转变。自从内存转换为微处理器以来，我们从未尝试过如此重要的事情。我们当时很成功，所以我们将不可避免地迎来胜利时刻，并在未来几十年创造一个更强大的英特尔。
我代表整个 ELT 感谢您与董事会的所作所为，包括您在为公司未来做准备的过程中的耐心、勇气和韧性。
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